融匯貫通
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網上金融核心動力

2014/12/18 10:18:05 網誌分類: 經濟
18 Dec
        羅振宇的「羅輯思維」四個月內兩次招募付費會員,入帳會員費近千萬的事跡,讓人對社群商業的力量驚嘆不已,羅振宇更把互聯網社群(Community)稱為未來商業的核心動力。而雷軍創立的小米「神話」將粉絲經濟推上了新的高點。人們不禁會問:社群經濟和粉絲經濟是並行的兩條平行綫,還是「你中有我,我中有你」呢?

        互聯網時代的社群與傳統以村落式社群大相逕庭。舉例說,由社交媒體形成的拳擊隊,加入有門檻,彼此無利益,高度協同,分布式管理;通過眾籌咖啡館形成的50個合夥人,按股份制分配,定時定點聚會,遇事一呼百應,無事噓寒問暖,也是典型的社群。

        然而,若想在互聯網金融時代形成「堅不可摧」的社群,關鍵是如何抓住粉絲們的心。只有當你的客戶變成用戶,用戶變成粉絲,粉絲變成朋友,關係才能持續。但只靠這些是不夠的,還需具備四項基礎要素。第一是身份(Identity),無論是個人還是品牌,自己的態度和主張象徵着你的「個人魅力」,粉絲認同才會向你靠攏。第二是人口屬性(Demographics),要找到與你志同道合的粉絲。第三是共同的目標(Aspiration),人群通過綱領、性質已經做了有效的區隔,具備共同的目標,才能有效率地共事。第四是社交媒體(Media),做社群沒有社交媒體的支撐,有如煮好了美味飯菜不端上桌讓客人品嘗。當廣告和流量紅利都過時的年代,酒香不怕巷子深顯得有些自負。

        如何利用社會、本土和流動這個三角形,在新媒體、自媒體中闖出一片天是當下面對的問題。

        中國融保執行董事

        彭文堅

        
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