商識滿天下
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世上唯一敵人就是自己

2015/08/14 08:41:15 網誌分類: 生活
14 Aug
        憑藉對烹飪的熱誠,沈依紅先於著名餐廳拜師學藝,之後創業開餐廳,再放下生意到法國深造廚藝多月。她對自家菜式具十足信心,說:「我自費到法國學習,不只沒收入,而且還要付學費!不是所有開餐廳的人都有這種決心,而因為我學得多,別人抄不到我的菜式、抄不到我的品味,即使抄到菜式,我又可以立即轉,所以我從來可不擔心。」

        香港每年新開、或在香港經營特色餐廳,凡事都要親力親為、精打細算。沈依紅說現時餐廳有十八個員工,就連聘用的合約都是親手撰寫,會計則是兼職,日常計數都是同事一同分擔,以控制成本。

        她對餐廳內所有擺設、設計都一絲不苟,全部出自她的精心挑選,近乎執着。她指,由於餐廳走復古風格,店內的桌椅都必須指明由髹漆工人到現場髹油,以達至仿古效果。她特別強調,不少餐廳都着重門面,忽略了廁所,她的餐廳則是全面兼顧,廁所更設計得美輪美奐。她認為,細節就是一切,經營餐廳的目標是令顧客覺得「這是一間用心的餐廳」。

        做餐廳老闆雖然費盡心神,但同時於經營過程,也可實施自己的理念。她說:「我非常支持環保工作,在餐廳買食材,不一定全部都是外國來就一定好,例如煮一條魚,我寧願在本地買一條新鮮游水的。」由外國空運到港,的確會大量消耗資源。不過,質素始終排第一位,與環保之間必須取得平衡,她說:「沒有理由鵝肝會買從內地來的吧。」

        經營餐廳並非沈依紅做人的最終目標,她希望藉烹飪做慈善工作,透過丈夫的關係,連繫到香港的慈善團體及旗下餐廳社企。她說:「今天我在廚師界有電視節目、有寫專欄,儲到知名度,若社企餐廳由我來全力推介及支持,對餐廳肯定有幫助。」她心目中仍有一團火,希望以自己的天賦貢獻社會,這是對社會的責任。

        沈依紅談及她的座右銘時說:「世上唯一敵人就是自己」她認為,絕大部份人於失敗時,往往歸咎外圍因素或怪責別人,常問「點解你乜乜乜?」她則會反躬自省是否沒有做好,改變自己是最有把握的。「改變自己比改變別人容易」那麼為何不先由自己做起?撰文:趙公梃

        本欄由中大EMBA課程專訪成功機構,冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。

        由陳志輝教授統籌

        (中大EMBA課程主任)

        
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  行政總裁/董事

  沈依紅(Esther)

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