團隊
2021/04/16 04:14:34 網誌分類: 生活
在人才為重的年代，企業家首先要建立可讓團隊發揮的平台，最好的平台，可能是讓團隊主導。以往由上而下的企業管理模式，決策往往集中在管理層上，員工只是工具，但現在企業營運講求創意與效率，過份集中在某個人身上，始終會有樽頸。相反如果根據專長將員工組成不同的團隊，讓團隊主導發展方向，由團隊選取負責人監察，團隊的發展將變得更具彈性更具創意。
集思廣益一直是企管必要元素，然而人性使然所以知易行難。創新就是要打破舊有常規，人性卻傾向安穩，懼怕改變，慢慢就會形成一個由上而下的守舊群體。反對聲音其實是令團隊更精益求精，以及刺激創新思維的靈丹。須知可以實踐而又能成功的點子，必是經得起考驗；反對聲音亦可令團隊不斷思考修正方向。
成功的團隊，也有些特質，就是信任與安全感。當一個團隊衷誠合作，即使有不同聲音，也會暢所欲言，因為當中最重要的元素是信任，信任彼此的能力與專長，信任大家目標一致，所以甘願冒險，創意與效率就此成形。
團隊絕對是現代企業的決勝關鏈，就要看企業家能否成就成功的團隊，個人魅力與管理手法缺一不可。 陞域集團主席
sgcc@stangroup.com.hk
陞域集團主席
鄧耀昇
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