商識滿天下
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以人為本 永遠不變

2012/03/09 10:40:41 網誌分類: 生活
09 Mar
        楊思毅先生(見圖)為微軟香港有限公司(下稱微軟)總經理,掌管本港分公司整體策略、業務營運和對外發展。他是經驗豐富的業界翹楚,累積超過三十年資訊科技工作及管理經驗,並曾掌管本港多家跨國資訊科技企業。

        窮則變變則通

        以微軟這樣具規模的國際機構,要競爭要生存,就需不斷創新求變。「在經濟環境不明朗下,企業要繼續生存,便須在資訊科技方面求變,迎合市場新貌。」楊思毅稱,微軟在○八年金融海嘯期間,推出一個名為「逆境創新天」(AchieveMore)的支援計劃,共投放一百五十萬元,協助一些符合資格的中小型企業;提升他們內部系統之餘,更可減省成本。

        不論如何變化,只要靈活變通,商機總是處處;例如研發自然用戶界面(NaturalUserInterface),將會是電腦科技大趨勢。因此,微軟剛推出KinectforXbox,便大受歡迎;像體感遊戲機內之動作感應器(MotionSensor),已初步在加拿大醫院手術室內使用,香港亦應用此技術於學童電子學習方面,在不久將來,用戶便可憑語言和動作,直接跟電腦溝通,屆時絕非電影橋段了。對微軟來說,緊接而來的挑戰,便是迎接「雲端運算」(CloudComputing)新時代的來臨,用戶毋須大額投資,只以月繳或按用量形式租用,便可享用時刻在線和更新的服務,不用顧慮軟件保安和定期維修等問題。

        物競天擇適者生存

        楊先生慨歎:「業內一些大規模品牌,在十年中也有消失的紀錄。以今天的思維衡量,若變革不及便被淘汰。」事實上,把握先機及領導創新是非常重要,例如開創雲端運算便是最佳例證。微軟為配合雲端運算發展趨勢,每年投放九十億美元在科研發展上,雲端版本的產品,致力優化其功能如Office365、WindowsAzure及CRMOnline,讓中小企亦能受惠。

        人才勝過系統

        楊先生認為致勝的要義,第一是「顧客服務」,當中包括售前和售後服務。第二是「夥伴網絡」,透過夥伴支援和合作,把產品及配套,運作得更為完善。第三則是「人盡其才」,客戶對品牌的信任,源自員工真誠服務。在管理哲學上,楊先生堅信:「人」總比「系統」重要!因卓越的員工可補救系統之不足。縱使科技在變,環境在變,但以人為本的管理信念,將永遠不變。

        本欄由中大EMBA課程專訪成功機構,冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。撰文︰陳志亮

        由陳志輝教授統籌

        (中大EMBA課程主任)

        
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