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餐廳統領「鐵三角」

2013/01/11 08:42:02 網誌分類: 生活
11 Jan
        一九九四年初,帝苑酒店副總裁暨總經理陳天佑的才能再次得到肯定,獲擢升為酒店副總經理,兼任酒店餐飲主管,協助帝苑旗下的餐廳到外國嚴選廚師。憑出色領導及管理才能,一年後當上酒店總經理。

        就任「帝苑一哥」後,他隨即把帝苑的「香滿樓」收回來,由酒店直接管理及營運,着手老實地做廣東菜。他更帶領團隊一同打造被譽為香港第一日本菜館的「稻菊」(INAGIKU)及香港第一意大利菜館Sabatini。

        曾在東京相當受歡迎的INAGIKU,在日本名氣江河日下。INAGIKU這品牌多年前在半島酒店也營運過,卻因業績欠佳而結業。業主獨鍾愛那裏的「天婦羅炸蝦」,很想把這款美食在港發揚光大,便把INAGIKU這品牌帶到新鴻基旗下的帝苑酒店去。

        具敏銳餐館經營觸覺的陳天佑,知道在香港只做「天婦羅」(tempura)實在難滿足高端客戶需要,所以建議把鐵板、壽司、刺身也加進INAGIKU的菜單裏。INAGIKU再次在港開業。在陳天佑團隊管理下,帝苑成為港人及遊客心目中「美食天堂的天堂」,旗下餐館曾多次被評為全港最佳餐館,榮獲「米芝蓮指南」(香港及澳門版)推介餐廳、法國藍帶美食協會勛章、香港最佳食府(HongKongTatler)等獎項。

        從不墨守成規的他,卻是執着的人,看似矛盾卻又是成功之道,像他在東京Sabatini餐廳吃到一塊驚為天人的羊扒,從此便認定餐廳要用該牌子,直至羊扒店也倒閉。另一份堅持,是他不會賤價推銷,競爭條件是任何東西的質素都要比別人好而非便宜。他們的餐廳有試菜環節,就是親自帶一隊人到各地尋找好食材,用公平投票方法,各自寫上喜歡的菜式,絕不獨裁。陳天佑道出集體領導而非獨攬權力就是其一成功之道。

        這位愛吃的老總認為一間好餐廳需有堅實的「鐵三角」才能成功——一個出色領導人,負責制定策略;一個出色的餐廳經理,負責日常營運;一個出色的餐廳大廚,負責餐飲的創作及管理,更重要是這三位靈魂人物需用心用力工作,走得比別人快。

        當一間餐廳每個人也走得比別人快時,你的餐廳大概也不會慢了。

        本欄由中大EMBA課程專訪成功機構,冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。

        統籌:陳志輝教授

        中大EMBA課程主任

        撰文:凌羽一

        由陳志輝教授統籌

        (中大EMBA課程主任)

        
■陳天佑認為要管好一間餐廳,需要一個堅實的「鐵三角」組合。
■陳天佑認為要管好一間餐廳,需要一個堅實的「鐵三角」組合。
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