人與人最大的差別
2016/04/15 08:41:33 網誌分類: 生活
| 溫文儒雅的金潤之，分析企業之「企」字從「人」字開始，他認為成功的企業，首先在吸引人才、挽留人才、擁有人才。其次為籌劃健全的制度，訓練屬員自我增值，追求卓越。第三則為優良的企業文化，一種以顧客為本、成效為宗的文化；非單以賺取工資，上班卻如混日子或睇錶趕放工的文化。 他認為人與人之間，最小的差別是智商，最大的差別則是堅持。當我們準備幹一番事業時，應抱着必勝態度，心中想着解決問題之方法，那成功機會便將大增。當年為了捍衞原則和公正，決定上法院控告以前的生意夥伴，三年的煎熬令他身心疲累，曾捫心自問，是否如此不濟，一擊即潰呢？金先生說，在成立迅興信貸前的過去幾年，認識到社會現實，人情冷暖。幸得家人和太太支持，令他反省學會珍惜，感恩和良心不可欺的堅持。 金潤之相信，信貸業的競爭未必在公司規模大小，而在公司對風險的評估能力。他認為一六年環球經濟不穩，香港股市與樓市低迷，大家面對同樣難題；需要加倍努力，做好本份，穩中求勝。最佳的競爭策略，還是「知己知彼，百戰百勝」之道。金先生覺得企業人人要有「居安思危，開源節流」的意識和行動。 在業務發展同時，必須慎防害群之馬，破壞整個行業建立的良好基礎。為保障業界權益和促進未來發展，一些同行在一三年成立了「香港物業融資協會」（HongKongPropertyFinanceAssociation），藉以保持良好的商譽和專業水平。事實上，「協會」有助會員間交流和團結；例如早前發現，一些持有偽造香港身份證的內地詐騙集團，到「協會」旗下信貸公司犯案，幸而騙局遭到揭穿，並廣泛宣傳避免損失。 金潤之自幼受父親金耀基教授（前香港中文大學校長）的影響，對誠信非常重視，尤其金教授在廉政公署成立之初，被時任港督邀請出任為創始成員，成為其委員會主席，為當時香港改正貪污風氣付出努力。 至於近年致力打擊貪腐的國家主席習近平，金先生更為敬佩，尊敬習主席的魄力和堅持，他認為習主席領導一個超過十三億人口的國家，無論精神、體力和智慧，決一不可。他帶領中國，鼓勵「中國夢」和一帶一路的視野，舉世矚目。 行山是金潤之先生的嗜好，藉此減輕壓力；也趁行山之便，呼吸新鮮空氣，部署擬定的計劃。若有空閒時候，便會看電影，自己也算是一名標準影迷。他確信人生總需要私人時間冥想和夢想，做點自己喜歡的事情。Lifeisshort！他笑說，應該認識多些工作以外的朋友，以便擴闊生活圈子。 本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。 由陳志輝教授統籌 （中大EMBA課程主任） |
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