有危亦有機
2018/06/08 04:13:04
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生活
香港的銀髮市場在現今的數字上確實相對較小。香港現時有超過九百間安老院舍及一百一十萬個長者，對比內地的超過二萬七千間及一億三千萬長者，相距甚遠。作為安老產品的生產商，要以香港作為銀髮市場戰略據點實在有難度。
然而觀乎前景則又另作別論，前文談過，預計到二〇四〇年香港長者人口將達二百五十萬人，而擁有專上教育人口比例，將由現時約不足一成，升至約三成。隨著長者知識水平提升，預計其收入與財富也將提高，對安老產品的認知與需求也相應提升，令安老產品的商機也將大幅提高。
不難發現，安老產品的開發深度相對落後。同樣是輔助步行，嬰兒車的款式與功能較輪椅多出不止一倍，市場又是否相差一倍呢？我相信不是。子女更願意花錢在自己的子女身上？我相信也不是，問題可能出現在用家身上。為人父母，總會體諒子女，如果輪椅由子女購買，總不會提出太多要求；自己選購更會以便宜為考慮點。令輪椅生產商或未能充份了解用家需求，延伸至缺乏動力去開發更多產品。如生產商能積極搜集市場數據，適量為產品作出合乎成本效益的微調，更能照顧銀髮族需求，將可拉闊產品市場深度。
作為企業家，或者每件事我都會關注商機，開拓銀髮市場，更能為社會解決難題與創造價值，我認為值得盡全力去做。
陞域集團主席 鄧耀昇
sgcc@stangroup.com.hk
作者簡介：企業家，主營房地產、金融、社會共益創新等
Stan Group主席
鄧耀昇
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