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大眾推「自學診斷平台」 因材施「教」吸納用家意見

2018/09/07 04:42:17 網誌分類: 生活
07 Sep
         作為本港其中一間大型教材出版集團,大眾旗下的出版社,一向強調質素為先。集團執行董事兼大中華區行政總裁潘志偉表示,大眾不但聘請專業編輯團隊,亦不時吸納老師和家長意見,確保教材切合用家需要。集團旗下的樂思教育出版社在本學年,更推出結合電子學習的「4D自學診斷平台」,推動學生自主學習,協助老師因材施教,全方位照顧業界需要。大眾近年亦開拓教育中心業務,為幼兒及小學生提供教育課程,務求在校內校外提供全面教育產品及服務。

         明年便踏入九十五周年的大眾集團,業務涵蓋零售書店、實體書出版、教育中心和電子教學,潘志偉形容,「是一間提供全面教育產品和服務的公司」。集團旗下主攻教科書出版的教育出版社,至今已有六十年歷史;樂思教育出版社則主攻補充練習教材,成立二十年來獲全港超過五成小學採用。

          「我們的產品始終是入校,對小孩教育有深遠影響,所以對卓越品質有一份執着。」為確保集團出版質素,潘志偉表示,大眾對旗下出版社編輯團隊有極高要求,當中不乏超過十年經驗的業內老行尊,亦會邀請大學講師、學者及前線老師等擔任顧問和作者,務求出版內容切合教學需要。

        收集老師家長意見

          教材出版前的資料搜集和研究,亦是不可或缺的一環,樂思教育出版有限公司總監黃瑞娟指出,樂思團隊不時會到學校了解老師對教材意見,每年書展亦會向在場家長進行問卷調查,更會定期舉辦聚焦小組,邀請老師和家長參與。團隊通過不同渠道得悉他們的回饋後,會因應其需要設計教材,「早前便採納小學家長意見,為小學生出版文言文補充練習。」

          除了實體選材,大眾早於○一年已成立大眾電子教學有限公司,主打多媒體產品及網上教育服務。潘志偉透露,電子學習是大眾重點發展範疇之一,集團內設有約三十人的科技團隊,一直因應市場需要研發產品,如在教材套新增動畫、航拍、VR(虛擬實景)等內容,學生只要在教科書及補充練習的二維碼上一掃,便能輕易應用。

          集團在剛開展的新學年,更破天荒推出「4D自學診斷平台」,推動學生自主學習。大眾電子教學高級經理黃一樂介紹指,平台的四個「D」分別代表診斷(Diagnostic)、自主(Self-directed)、拔尖補底(Diversity)和電子化批改(Digitalized),系統會先分析學生的強弱項,提供適合教材和題目,完成後由系統自動批改,做到拔尖補底效果。

        新平台助拔尖補底

          「老師在學校很難完全照顧不同學生差異,團隊因而研究如何解決此問題,最後想到利用這系統。」黃一樂指,系統會利用大數據分析學生學習進度,老師可從全班及全級報告中,看到學生的學習難點,從而達至因材施教。平台推出以來廣受中小學歡迎,潘志偉估計今年將有近百所學校試用此平台。

          要全面照顧教育界需要,大眾集團近年更由教材跳到教學層面,於五年前成立「育才精英教育中心」,為三至十二歲小童提供教育課程,現時全港共有十一所分校。中心主張愉快學習,利用遊戲激發小童對學習興趣,教材練習則作輔助。

          潘志偉認為,大眾在教育出版行業扎根多年,對本港教育課程有深入認識,可利用此優勢開拓教育中心,「要幫到學生,只是出版教科書是不夠的,我們希望利用在學校已建立的品牌優勢,提供更全面的教育組合。」

        樂於聆聽員工意見

           加入大眾集團將近十年,累積不少管理經驗後,潘志偉歸納出自己的一套管理方針。他強調,人才是企業致勝之道,故領導層作決定前應先聆聽同事見解,「我的職責是要協助同事成功,讓這份滿足感,成為他們繼續前進的動力。」要達致成功,清晰的目標尤為重要,故他亦會每年制定目標,帶領團隊全力以赴拼搏。

          要在這日新月異的社會裏脫穎而出,力求創新是潘志偉的座右銘。他認為,成功企業要比競爭對手早一步,將創意產品和服務引進市場,更以集團今年推出的「4D自學診斷平台」為例,說明企業要在客人還未想到有此需要時,已構思好切合他們要求的產品。「很多人說我們的行業正步向夕陽,但我認為這世上沒有夕陽行業,只有夕陽心態。只要肯創新求變,任何行業都可繼續突破自我。」

        企管達人 本報記者
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