錢建農
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疫情對旅遊業影響深遠

2020/09/02 04:12:57 網誌分類: 經濟
02 Sep
          根據STR的統計,8月前17日,中國內地奢華和超高端酒店每間可售房收入(「RevPAR」)恢復到去年同期的約九成,高端和中高端、中檔和經濟性酒店分別恢復到約八成和約七成。以三亞亞特蘭蒂斯為例,7月RevPAR已經比去年同期增長18%,同期地中海俱樂部在華的五個度假村RevPAR亦高於去年同期。縱觀國內旅遊市場,度假、高端、有差異化競爭優勢的酒店恢復明顯好於市場平均。

          伴隨疫情下新需求及新趨勢的出現,亟待富有產品力的旅遊產品呈現給消費者: 從「無差別」到「細分市場」。傳統旅遊景區、酒店、旅行團都是無差別服務所有遊客,現代旅遊特徵之一是分化成家庭、情侶、戶外、康養、會展等細分客群,圍繞垂直領域的產品設計、體驗升級是市場創新的機遇所在。

          從「遠程低頻」到「近程高頻」。後疫情時期,出於安全等因素考慮,國內遊將在一段時期內替代出境遊,同時「城市群」的人口紅利逐漸釋放,旅遊經營的核心挑戰不再是讓遊客來一次,而是如何讓遊客進行高頻、多次的旅遊消費。

          從「旅遊」到「旅遊+」。傳統的旅遊業,利潤率低,市場集中度低,抗風險能力差,投資回報期長;而未來的旅遊業,旅遊會和地產、金融、康養、教育等多個產業深度融合,形成新的消費場景和生活場景,推動商業模式的進化。

          消費變革通常發生在重大危機之後。而旅遊是一種給人帶來快樂的精神消費品。後疫情時代,旅遊行業必將從聚焦於「資源」,轉換為聚焦於「人」:以人的需求為產品創新的驅動力,以人的情感為市場營銷的出發點,以為「人」創造美好生活為最根本的行業使命和職業理想。

        復星旅遊文化董事會主席

        錢建農

        
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