Steve Jobs去世，群眾渴望教主！
Steve Jobs去世，信眾失落。
在我個人而言，蘋果教只是另一個法輪功，對於它的興興滅滅，本來不太感興趣，皆因我比較窮，培養出山寨主義式的電腦使用習慣，對Apple的矜貴機策略並不買帳，電腦用的是砌機PC，手機用的是Android仔。
不過，看過一篇喬布斯回憶照片特集，我也驀然想起自己曾是初代Apple II用家，當時Apple電腦用錄音帶輸入程式，然後我們在綠黑畫面的舊式MON上玩遊戲，那真是一個驚為天人的年代。記得，我曾經跟隨電腦雜誌介紹，自己寫程序在Apple II Plus電腦上以英文字母砌圖畫，畫出小忌廉等動畫偶像人物。
然後，到兒快工作，我對大量設計師酷愛蘋果電腦感到好奇，跟公司說：「砌網，我要用iMac！」結果，公司給我一部小型iMac，一用就是七年，它死機時我還把它的硬盤拿回家留念，當係舍利子一樣地供奉著。
想來，自己跟蘋果也不是完全的無緣無份。再看圖片，才知iMac和Apple II，其實可能都是Jobs當年傑作。
讀到Jobs的新聞回顧，才知他說過這樣的一句話：「消費者不知道自己要甚麼。」為此，Jobs從不倚賴市場調查，只靠直覺設計產品。
我認為，這就是天才與庸才的最大差別。庸才只會依從安全的指引行事，所以庸才唸MBA，以書本為行事指引。Jobs則逆市場學原則接二連三地創造奇蹟。按市場學原則，沒有市場調查，新商品必然失敗。按Jobs的思路，消費者不知自己想點，所以市場調查是多餘的。
所以，在大學市場系乖乖畢業的人，不能成為Jobs一樣的蘋果教教主。群眾活在世上，充滿著不安，因為世界，甚至是自我，都像謎一樣，不知要如何生活，整個人生才算Make Sense。每次推出新產品，Jobs都親自拿著自己的作品，在群眾面前展示，告訴大家：「這是你心底裡需要的東西，是你潛意識裡的終極渴望！」他走出來與群眾對話，就像古希臘的蘇格拉底和羅馬政權下的耶穌一樣。就這樣，Jobs被稱為教主。
已經多少年呢？群眾沒有見過像蘇格拉底和耶穌一樣的人物。近代只有希特拉和毛澤東擁有過教主魅力，可他們都沒有把信眾引領到樂土。Jobs是難得有這種教主魅力，又沒有背叛信眾的風雲人物。
幾千年，世人在世仍然不安，渴望著能與他們對話，為他們照亮世界和自己內心的教主。可是，香港能出的，只有唐英年級數的人物，連自己內心也照不透，連宣告參選意志也畏首畏尾。也許素質高的領袖，都習了道家傳統，成了仙就要遁世逍遙，只留下小丑來當家作主。
個人認為梁振英比唐英年好一點，至少他清楚自己的野心，又等得。范太則太騎牆，一時話唔選，一時又話唔係。
只能仰望之、、、、
鯊，我要拗下啦，所以好玩啦。
一，／你的同事的行為在 marketing 來講可算是 brand loyalty 中 brand insistent o者／
這樣說前提是iphone只是一種純產品，無任何理念或精神牽涉其內，所以蘋果教只係講下笑，不能當真。
但iphone背後的蘋果品牌已跟Jobs的言行理念過份緊密地連繫起來，它的涵義已超越純粹的產品，用marketing術語把它還原為產品，相當於把一樣有豐富內涵的事物抽走重要之細節，只剩下無生命的本質無異。
這樣做有對iphone的豐富內涵（宗教性內容）視而當作不見之嫌。
二，／你知話人入「xx教」，封乜乜人做「偶像」，好惹某些人的神經／
頭條網是脫離「某些人」管治的自由公共空間，唔駛理惹唔惹人地神經，呢度話明係彭彭朋友基地，係彭彭朋友優先，唔需要理會「某些人的神經」。彭彭朋友在這裡喜歡自由吹水，就自由吹水。我地睇度蘋果出現了宗教性，可以直講，唔駛為「某些人」而忌諱。
三，／雖則決定不讀大學但仍是努力學習自己喜歡的事情，偏偏時代亦轉到讓他自我追求的知識可用於其事業更得大眾接受。天時地利人和，造就這個傳奇。／
聽講Jobs自學也包括左上課，只係佢唔要張沙紙，但人家又知佢有料咁解。從來，自發學習都係最佳學習模式，好過由第三者來督促和評價自己。
你的同事的行為在 marketing 來講可算是 brand loyalty 中 brand insistent o者，但日常對話說他們「入了蘋果教」也可以，但嚴肅場合我就不會說啦，你知話人入「xx教」，封乜乜人做「偶像」，好惹某些人的神經。
要說現今教育制度我定會有微言啦，不過有些私下講好咯。只能說 Steve Jobs 是天生有才幹，性格是特立獨行。雖則決定不讀大學但仍是努力學習自己喜歡的事情，偏偏時代亦轉到讓他自我追求的知識可用於其事業更得大眾接受。天時地利人和，造就這個傳奇。
現代的學生，有很多輸的是態度，並不是輸在能力呢。
要自己做老闆先至可以夠膽做自己想做的設計呢．喬布斯改變了人類生活的模式，絕對是個偉大的發明家．＋１
哎唷，講市調中左你穴位，你得閒再講下啦。我都係捨Jobs之牙慧借題發揮咋。
如果出新產品時市場調查令佢去得更有信心或更審慎，咁市調都算對佢有影響。
至於蘋果教是不是存在，主要睇下佢有無忠實教徒。我確實聽聞過有人打死都唔用PC，蘋果機一有新產品出即刻磅水買，有人講蘋果唔好會同你死過。這批人中間以設計師居多。為此，我認為佢教主地位係可以成立的，唔係講笑也。
你說對Apple 興滅不感興趣，不過從你行為表現，你多多少少也算 Apple 的小小 fan（20%吧！）。我廿多年前的一部所謂 Apple IIe 是高登貨，只能算是山寨。1989-90年間工作的公司買了一部 Mac，那時才算真正用 Apple 的產品。一直以來，感覺 Apple 是個太封閉的系統，可以玩的 Game 又少，結果還是用了近廿年PC。直至去年4月，為何心血來潮的想：為何那麼多人用Apple？結果買兩部 iPod s（一部給老婆大人o麻）看看是否真的那麼神奇……結果呢………iPhone 4 出時兩人都買了，聖誕節老婆大人幸運的抽獎中了部 iPad，而在 iPad 2 出時便用公數買了一部。我沒用 Mac，但算自己是半個粉絲了，有時打趣的說自己入了蘋果教，打趣的說教主乜乜，教主物物（現在「教主」仙遊了）。我強調是和朋友打趣時才這樣說，因為實質 Apple 只是一件品牌，賣的是產品（ok，也賣某種生活方式），從來 Apple 沒有一種宗教意味。Jobs，我欣賞他的確成就了一些頗偉大的事，但人始終是人，他的人生的欠缺，還是很多。
其實可以談更多的是市場學和市場研究。你的觀點我有些同意的，但當然不會全同意，但一時間怎寫得那麼多？首先呢，請不要天真到 Apple 是不做市調的，不過，第一，市調有好有壞，實際上，我遇到的壞市調似乎比好市調多。量化的市調是個大困局（我原本想寫死証），但定性的研究考的是演繹者的功夫。我不相信 Jobs 從來不理市調，問題是他如何看那些數據，這可是真正 Magic 所在，這往往不是人人學得來做得來，但天時地利人和，這個人做到了。
Well，要做下正經事，如果你想繼續談，可以繼續寫下去。這是個有趣的話題。