休閒度假的「後浪」經濟
2020/06/17 04:12:52
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經濟
後浪是有先鋒精神的。1841年7月5日，年輕的托瑪斯．庫克包租了一列火車，將多達570人從英國萊斯特送往拉巴夫勒參加禁酒大會。往返行程11英里，團體收費每人一先令，免費提供帶火腿肉的午餐及小吃，還有一個唱讚美詩的樂隊跟隨。托瑪斯‧庫克組織的這次活動被公認為是近代旅遊活動的開端。他本人就此開啟了旅行社代理業務。這就是19世紀的後浪精神。
10年前，我們分析了80後的旅遊消費變遷，以健康、精緻、個性為核心的體驗式休閒度假必然引發爆發式增長，第一個海外投資項目即投注於全球休閒度假村龍頭Club Med。近些年來，Club Med深耕千禧一代市場，三十五歲以下消費者目前已經佔到Club Med大中華區客群的近一半。
如今的後浪，他們的先鋒精神更趨於多樣化和個性化。滑雪和潛水在80後還被稱之為極限運動，90後和00後早就把滑雪和潛水作為「全民運動」。據《中國滑雪產業白皮書》，中國30歲以下的滑雪者已經佔到市場的四成以上。跳傘、速降、蹦極、高空滑索等等不再只是視頻裏特技，愈來愈多身邊的年輕人親身參與其中，樂此不疲。各類電音節已經完全取代電影節成為年輕一代的新寵。在連年保持歐洲最大的滑雪度假村同時，Club Med開發了衝浪、皮划艇、攀岩、射箭、浮潛等年輕人喜聞樂見的活動，成功抓住了年輕一代的消費需求。
後浪經濟，我的理解，就是一種不斷創新迭代的商業本質。緊扣年輕一代市場需求，才是旅遊業得以可持續發展的源動力。
復星旅遊文化董事會主席
錢建農
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